Reestruturação Financeira

Diagnóstico Econômico e Financeiro

O diagnóstico é o ponto de partida do projeto de reestruturação financeira. O processo revela causas explicadoras da situação atual da empresa. Evidenciando, tanto as boas, quanto as más práticas de gestão. Assim, explicar o quadro atual. Consiste em realizar o levantamento de dados e informações, realizar conversas com os proprietários, sócios, diretores da empresa. Além de entender, definitivamente, o quadro inicial da correção da rota, ou seja, um plano de recuperação da saúde econômica e financeira da empresa.

Gestão Interina

A gestão interina consiste em assumir o comando ou algumas posições de liderança na empresa, para viabilizar a implantação de um plano de ação rápido e eficaz. O objetivo inicial, é estabilizar situações de crise, criando condições para diminuir a resistência na implantação de um plano de renovação. Este tipo de intervenção, é realizado em níveis de direção e executivo, pode também atingir o nível gerencial da hierarquia organizacional das empresas.

Renegociação e Alongamento de Empréstimos e Financiamentos

A renegociação e alongamento de empréstimos e financiamento, consistem em apresentar aos credores um plano bem estruturado. Viabilizar, tanto a continuidade das operações da empresa, quanto o pagamento das dívidas aos credores. A consultoria, é uma entidade isenta, que fornece aos credores uma nova expectativa e maior credibilidade na implantação do plano de recuperação da empresa.

Alinhamento Estratégico

O processo de reestruturação e mudança envolve, principalmente, pessoas. Nesse sentido, o plano estratégico deve ser comunicado de forma correta, garantindo o entendimento e o envolvimento de todos os níveis hierárquicos da empresa.