Serviços

CONTROLE FINANCEIRO

Dimensionar e melhorar o ganho por meio do gerenciamento dos controles

Mapeamento do plano de contas e detalhamento dos custos variáveis, despesas fixas e desencaixes de investimento;

Identificação das entradas e saídas não operacionais;

Criação da sistemática de classificação básica e estruturada para a movimentação financeira;

Apuração do fluxo de caixa realizado e previsto;

Mapeamento do ciclo financeiro e necessidade do capital de giro necessário para sustentar a estrutura financeira do negócio;

Conciliação dos extratos bancários;

Análise dos prazos de pagamento e de recebimento;

Apuração do nível ideal do saldo dos estoques;

Análise do nível mínimo suficiente de caixa para curto, médio e longo prazo.

FORMAÇÃO DE PREÇOS

Ampliar a participação do mercado praticando preços com margens sustentáveis

Análise das despesas fixas e custos variáveis;

Identificação do custo unitário do produto;

Análise dos preços disponíveis da concorrência;

Apuração dos preços e identificação das margens mínimas

Identificação do ponto de equilíbrio;

Suporte para preços promocionais e descontos;

Análise do portifólio dos produtos na busca da melhora da rentabilidade.

ANÁLISE FINANCEIRA E DE BALANÇOS

Decidir de forma assertiva com leitura estratégica dos dados contábeis

Apuração e análise dos dados financeiros, através do DRE e do Balanço;

Avaliação da situação financeira;

Análise de rentabilidade e retorno de investimento;

Apresentação dos indicadores financeiros que auxiliem na tomada de decisões.

PLANEJAMENTO FINANCEIRO

Estruturar ações táticas para extrair o máximo do fluxo de caixa

Análise do fluxo operacional e financeiro;

Apuração e análise dos resultados;

Construção de um modelo orçamentário empresarial;

Elaboração dos indicadores de desempenho;

Capacitação da equipe para acompanhamento mensal dos resultados realizados em comparação com os resultados orçados.

PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO

Executar o orçamento alinhado com a estratégia do negócio

Construção de cenários;

Detalhamento das receitas, custos e despesas;

Projeção do fluxo de caixa;

Projetação da DRE e do balanço;

Implementação dos indicadores de desempenho;

Acompanhamento da execução do orçamento;

Análise dos desvios.

VIABILIDADE ECONOMICA FINANCEIRA

Prever situações e condições na busca do retorno do capital aplicado

Análise do nível de faturamento;

Análise dos custos fixos e variáveis;

Apresentação dos indicadores de viabilidade econômica financeira;

Indicação do retorno esperado;

Cálculo de VPL e TIR;

Demonstração do nível de investimento do capital necessário.

CRÉDITO E COBRANÇA

Viabilizar maior receita com a concessão do crédito e a efetivação da cobrança

Implementação da política de crédito;

Organização dos dados cadastrais;

Implantação e execução da política de crédito e cobrança;

Estruturação da área de crédito e cobrança

Revisão dos processos e procedimentos para a concessão de crédito com análise financeira;

Análise da inadimplência e política de crédito e cobrança;

Indicação de cobrança jurídica e provisão para perdas.

MODELAGEM DOS PROCESSOS

Para uma gestão eficaz: Observar, Planejar, Executar, Verificar e Agir

Análise e avaliação das rotinas e atividades;

Mapeamento do fluxo dos processos e hierarquias;

Apuração das deficiências e correções necessárias;

Indicação dos procedimentos e melhorias;

Acompanhamento da implementação dos procedimentos e melhorias;

Monitoramento das rotinas, atividades, processos e procedimentos.